原則（前編）

• 社長の差別化学習法【全２回】

  戦略実力の高め方を映像で見ると、理解がグンと早くなる。学習方法を辛口で説明。

• 戦略☆社長【全４回】

  経営の全体像と経営の構成要因、そのウエイト付など、経営そのものを理解するのに役立つ。

原則（後編）

• 社長の実行力の高め方【全２回】

  社長の経営知識は、実行されて初めて価値を作り出す。実行力の高め方を論理的に説明。

• 早解りランチェスター法則【全２回】

  難しいと思われているランチェスター戦略を、解りやすく説明。意外に簡単。

• 早解り社長の簿記会計【全２回】

  簿記や会計がニガテな人でも、このDVDを見ると入門卒業。とにかく解りやすい。

経営を構成する８大要因

• 顧客維持戦略【全３回】

  粗利益を産むお客様を作り出し、維持する「お客活動」が最も価値が高い仕事！ 「顧客対応能力を」高める極意をご紹介！

• 営業戦略【全５回】

  お客様へのアプローチがスムーズに！商品と営業地域が決まったら、実際にお客を作る営業の陣組、仕組みが必要！

• 地域戦略【全４回】

  有利な地域にお客を多く作り、さらに営業地域ごとの採算をきちんとだす営業簿記を実行すると業績が上がるのです。

• 商品戦略【全４回】

  どのような商品を中心にするかで「経営手法」が決まります！差別化力がある強い商品・有料のサービスを生み出し、商品のライフサイクルをマスターして粗利益の補給を安定させる

• 組織戦略【全４回】

  仕事を進めるには「営業の仕事」「間接部門の仕事」に対する人の配分が必要。効果的に実行するため構成要因・ウエイト付けを学びます。

• リーダーシップ【全４回】

  仕事学、人間学、モチベーションを学ぶことで心に余裕ができ、従業員対策での悩み軽減！社長の方針を末端まで伝えるには…

• 資金・経費戦略【全４回】

  限りある資金や限りある経費を何に対していくらずつ配分するのがいいのか、“財務上の社長の役割”をマスターする

• 実行（時間）戦略【全３回】

  時間は唯一平等の経営資源です。競争条件を考慮し、限られた時間を最大限活用するには…

• 戦略名人（上級者向けコース）【全６回】

  ランチェスター法則を極め、根本的に経営を見直す！！社長の戦略実力を高め、効率よい経営活動を可能にする学びです

• 営業マンの実力を3倍高める法【全４回】

  営業の実力は訪問面会件数²×質で決まる！！営業が苦手な人、経験が浅い人も実力アップが期待できます。

• 新規開拓の進め方【全２回】

  販売経験が浅い人でも再度訪問方式を実行すると厳しい断りをうけないばかりか契約率が高くなります